一個軟件企業(yè)如何持續(xù)為百萬客戶創(chuàng)造價值？答案就藏在任我行軟件的企業(yè)文化里。任我行文化宣講官侯芳用三個關(guān)鍵詞：有意思、有意義、有成長給出答案。

“業(yè)務(wù)好才能生存，管理好才能發(fā)展，文化好才能長久。”這一理念已轉(zhuǎn)化為"客戶成功=系統(tǒng)價值×文化適配度"的獨特公式。

當(dāng)前，快消行業(yè)正面臨渠道精細(xì)化、決策實時化的持續(xù)升級狀態(tài)，如何讓數(shù)據(jù)從“被動記錄”轉(zhuǎn)向“主動創(chuàng)造”？由任我行快消行業(yè)數(shù)字化渠道經(jīng)理王凱針對行業(yè)痛點進(jìn)行了主題分享。從供應(yīng)鏈、財務(wù)、業(yè)務(wù)員等核心應(yīng)用場景，用管家婆分銷ERP提供的快消行業(yè)整體解決方案，為客戶創(chuàng)造可量化的價值。

讓數(shù)據(jù)在廠商-渠道-終端間無壁壘流動，是與會人員最關(guān)心的問題，項目實施負(fù)責(zé)人溫啟俊現(xiàn)場演示了如何通過管家婆分銷ERP打通"廠商-渠道-終端"數(shù)據(jù)閉環(huán)。

雪花團(tuán)隊及合作伙伴也帶了精彩分享：營銷智能核銷系統(tǒng)、支付服務(wù)升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。