無論身處什么行業、開展什么樣的項目，都離不開對”人員、進度、成本、風險、檔案”的進度管理。管家婆CRM項目管理系統圍繞這些要素，以流程為樞紐，將組織人員、資源、項目等信息統一到系統，讓管理者隨時洞察項目全過程，做到降本控險。

進程管理是核心應用，基于管家婆CRM最新平臺，將任務分配、計劃安排、進度監控以及通信協作等功能集成到一起對項目進行管理和跟蹤，使企業管理人員了解項目的進度。通過甘特圖、WBS分解、階段、里程碑及任務進度管理，能夠幫助企業進行計劃制定、資源分配、跟蹤進度以及優化時間，幫助企業提高工作的效率。還能夠幫助員工合理的安排時間，協調項目的進程情況，同時還可以了解項目的花費，避免資源浪費的情況出現。

根據項目模板中設置的基礎階段、里程碑及任務。在實際項目運行中，根據計劃推進階段、里程碑及任務。由階段、里程碑及任務的執行狀態，生成甘特圖。

管家婆CRM項目管理系統【進度管理】的優勢

統一的視圖：項目進度管理系統能夠幫助企業提供統一的試圖，這樣管理人員在使用的時候會更加明確的了解項目的狀態以及進度情況，可以避免項目中出現資源浪費的情況出現提高企業的工作效率。

數據追蹤：項目進度管理系統具有實時數據追蹤的功能，能夠隨時監控項目的關鍵指標，如果出現潛在的問題時，可以通過調整計劃或者是解決問題，確保項目的順利進行。

協同工作：通過項目進度管理系統能夠使企業各部門之間成員進行實時的交流和數據共享等，這樣可以避免因信息誤差造成的錯誤決策，提高項目的運營效率以及團隊之間的協作能力。

成本掌控：企業在項目實施的過程中通過項目進度管理系統能夠了解成本的情況而且還能夠將成本支出行程報表，可以幫助企業管理人員了解資金流的動向情況，避免出現資金短缺或者是浪費的情況。

通過項目進度管理系統能夠幫助企業了解項目的進度，可以發現問題及時解決問題，保證項目的順利完成，已經成為企業在項目進行中使用的重要工具之一。