ERP作為企業的核心管理系統，為企業經營起著至關重要的輔助作用，一套成熟的erp系統，從整體上來說能讓企業提升管理效率，降低管理成本、控制業務風險。

在細節上，它能促使各部門之間工作流程的順暢銜接，能形成業、財務體系的各類報表分析，從而為企業經營決策提供最準確的數據支撐。

下面我們就以管家婆財貿ERP系統為例，來淺談這些報表對于經營管理者的意義：

經營管理者通過客戶銷售匯總表，可以清晰地看到哪些客戶是給企業貢獻最大的客戶，這部分客戶的客情關系至關重要，因此除了業務上的合作協同工作，情感上的投資也是必要的。

從表格中還可以看出哪些客戶的階段銷售浮動較大，從而提醒相關業務員做好跟進工作，避免客戶的流失。

此外，經營管理者可以根據報表對所有客戶做的全年銷售的分析，適當去調整每個客戶的信用額度，原則上不能超過客戶全年銷售額，提升企業資金的安全性，避免壞賬的出現。

ERP系統給企業提供的這些報表看似都是冷冰冰的數字，其實是企業進行經營決策的最堅實的支撐，透過數字的本象看到其背后的含義，真正地讓企業信息化的多年沉淀成為企業的財富，形成數字化競爭力。