獲取產品演示管家婆分銷ERP+管家婆WMS賦能晨太食品原料數字化
作者：炫夢智能點擊：8310 時間：2019-03-27 22:46:58
濟寧市兗州區晨太食品原料商行是一家經營蛋糕、面包、西餐原料為核心的食品原料商行，是魯西南規模最大、產品最全的的烘焙原料基地，是一家集中西餐原料配送、客戶營銷培訓、技術培訓為一體的綜合服務商。
基本情況：常溫庫4000+平米，冷庫600+平米，10輛配送車輛。
倉庫人員：倉管員1名，揀貨員5名，上架員2名，司機4名。
倉庫設施：高層貨架、冷凍倉庫、配送車隊。
業務情況：日均出單400單。商品品項數：2500+。
入庫痛點
入庫商品需要根據紙質的采購訂單進行入庫，如果發現入庫數量與單據數量有差異，需要在采購訂單上手寫數量，然后交給文員進行改單并審核單據。這樣十分浪費時間，且多人手工傳輸信息容易出現誤差，信息沒辦法進行實時的同步，比如：ERP實際庫存不足，沒法進行開單，但倉庫已經把貨入庫了，只是文員沒收到信息進行單據的處理。
出庫痛點
1、紙單拿貨，單子上只能顯示出需要發貨的商品，但是每個商品在哪個貨位上，只有老員工清楚，新員工需要一段時間來記憶商品的存放位置，這就導致找貨慢；而且倉庫很大，不同庫區之間跨度較長，一張揀貨單有多個庫區的產品時，人員揀貨要跑整個庫房，4000+平方的庫房，每天微信步數2W+，太多時間花在走路上。
2、發貨也是一個問題，每輛車都是有專屬的配送客戶、配送路線的，單據揀貨后，應該裝給哪個車輛配送，只有經驗豐富的調度人員才知道，此人一旦請假，發貨就成了個大問題。
盤點痛點
1、沒法估計出倉庫庫存是多少，隔三差五就會有倉庫人員說沒有貨了，但是ERP中查詢出商品是有貨的，但倉庫就是找不到。也試過用盤點倉庫來提升庫存準確率，但盤點整個倉庫意味著人員都要停下手里的工作，花費1-2天，所以只能等到年底放假盤點，一年才能盤點一次。
2、要想盤點數據準確，就要一點點仔細整理清點，貨物疊在一起，工作量即大又累，人員難免的會偷懶、耍滑，甚至有的庫存是準確的，提交的盤點數量卻不對。
解決方案
賦能工具：管家婆分銷ERP V3+ 物聯通倉儲WMS
按實際到貨數量上架。
公司采購向供應商下訂單，待貨送過來后，會存在到貨數量與實際下單數量不一致的情況，此時在物聯通WMS上架的時候，可以根據實際到貨數量直接修改單據，并且直接進行過賬，這樣就省去了倉庫人員與采購之間溝通數量差異的問題。
按照線路合并單據后分庫區揀貨。
業務員前一天開的單據，流轉到WMS后臺，揀貨員會依據每條路線來進行單據合并，并且把每張合并的單據，按照庫區進行拆分，再由每個庫區對應的負責人進行揀貨，揀貨完成后，把貨集中在發貨區，這樣可以減少倉庫員工的走動范圍，也可以提高裝車效率。
員工只去盤點今天庫存數量發生改變的商品，加大盤點頻次來實現準確盤點。每次的盤點數據庫管親自審核，并且可以看到盤點數量與庫存數量的對比差異圖，針對比較懷疑的盤點數據，可以再次進行復盤，加大盤點準確率。
在管家婆物聯通倉儲WMS系統的支撐下，濟寧晨太食品實現倉庫庫存準確率達到99.8%，日約400張單據由5位兼職人員在3-4小時內即可完成備貨，人員依賴度為0；并且幫助倉庫全部人員擺脫手工作業。物聯通倉儲WMS系統，全面提升企業倉配效率！