面向中小企業的業務管控模型，構建了開放靈活的數字化平臺，深度集成供應鏈核心業務，無縫協同全流程（采購、生產至銷售、物流及客服），以智能優化驅動企業數字化轉型和新零售布局。

管家婆分銷ERP系統架構

構建企業經營管理為核心的一體化信息管控平臺，合理有效配置企業資源，實現供應鏈協同，多渠道整合

營銷，布局數字化轉型戰略

中小企業實現數字化轉型，布局新零售，提供開放的數字化整合平臺。面向中小企業的預配置模型、業務流程管控模型，全面涵蓋采購管理、倉儲物流管理、銷售管理、往來管理、費用管理、維修管理、財務管理等管控核心領域，同時擴展新零售領域，完成電子商務、全渠道、訂貨平臺、移動終端等供應鏈協同集成管理。全面推進企業經營管理模式變革，真正實現企業信息流、實物流、資金流等動態數據全方位立體式的在線管控，提升效率、降低成本，快速適應變化，致勝未來，提升企業競爭活力。

適用企業

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  單體組織管理

 
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  批發，零售，商貿流通

 
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  線上線下全渠道

 
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  業務財務、簡單生產

 
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  核心業務流程管理

應用價值

 

• •  流程式業務管理

    企業多元化管理，流程優化與調整，快速靈活調整業務工作流，實現供應鏈協同，多渠道整合營銷，布局數字化轉型戰略。

  •  數據實時共享

    通過供應鏈協同及互聯網產品生態圈，實現數據實時共享，數據整合營銷，提升供應鏈協同效率，決策效率，降低企業與客戶、經銷商溝通成本。

  •  降低企業運營成本與經營風險

    通過云部署、負載均衡、數據安全等技術，有效減少信息化基礎建設投入，降低企業運營成本。構建企業經營管理為核心的一體化信息管控平臺，流程管理實現事前事中事后有效管控，合理配置資源，提高庫存、資金周轉率，降低經營風險。

管家婆分銷ERP功能表